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情境系列

简介

 

 

 

 

     情境领导®同时关注绩效和员工的发展。它主张针对被领导者不同的绩效和发展需求,领导者通过适时地调整自己的领导行为,有效地影响被领导者的表现;在发展员工的同时获得更高的绩效,使团队得以持续的成长。

 

     情境领导®不仅是一种领导理念,更是一种非常实用的领导技能,可以通过培训、辅导、练习和日程运用而熟练掌握。而且,同样的理念和技能还适用于培育子女、销售和服务等各种需要影响力的情境。

特点

  • 激活过往的知识经验

    学习了情境领导®的领导者能够激活过往的领导力知识和经验,切实理解过往领导行为的有效与无效的背后的原因。

    对于已经掌握了一定领导力知识的领导者而言,情境领导®帮助他们构建领导思维和策略,形成系统,从而有的放矢地使用既有的知识经验。

  • 经典权威的研究基础

    近50年全球范围的领导行为研究作为本课程的基础

    由全球知名的组织行为学大师保罗·赫塞博士创始的,是组织行为学在管理学应用领域的一个里程碑

  • 无数成功的全球案例

    全球150个国家、70%的世界500强、3,500多万职业经理人共同选择的课程。

    情境领导®在2002年正式进入中国后,也被大量中国的一流企业评为最佳培训课程之一

  • 实操落地的学习设计

    行为学大师设计的课程兼顾了各种类型学员的学习偏好,让学员通过听、看、说、做和应用的方式达成学习目标。

    符合组织学习规律的学习过程设计、详细实操的应用工具集帮助学员学以致用,实践并掌握高效的领导技能。

收益

 

领悟最权威、实用、简洁、系统的影响他人(下属)的领导策略

 

掌握因材施教的技能,提升自己和下属时间、精力的投资回报率

 

获得提升下属绩效的同时,增加员工的投入度并发展下属的能力和主人翁精神的方法和技能

系列课程

  • 情境领导® 核心

  • 情境领导® 讲师训

  • 情境领导®权力基础与影响力