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我们的产品经过精心的研究、选择和设计的。这里借用世界管理学泰斗拉姆查兰的视角,来说明我们灏竣的产品线设计。

他将组织中领导力的发展分为了六大阶段。从一线管理者到组织的CEO。灏竣的产品和服务全线覆盖。

学习过程管理

 

 

 

      组织中人的学习是一个持续的行为改变的过程。要让组织中的群体发生行为改变,需要有效的学习全过程管理。灏竣在多年理论研究基础和企业实践的基础上,从个体、群体、组织三个层面设计了系统的学习全过程管理方法论和实践方案

高效项目团队

 

 

 

 

灏竣专业、高效的项目团队:

 

包括产品研发、学习过程管理、客户经理、项目顾问、授课讲师等职能和角色。各个团队专业分工、高效协作,旨在让学习在学员个体、群体和组织中真正发生。

系统设计模型

灏竣SELECT模型

 

 

 

 

      灏竣一直坚信,人才的发展与企业能力的构建不是某个点上的突出就能够达成,而是需要依靠系统的设计和推动。

 

      灏竣的核心团队经过十多年的不断完善、改进和沉淀,自主研发组织学习的设计理念S.E.L.E.C.T.™,并把灏竣的各种项目设计、内容设计等模型、理念和方法融汇其中。

洞察组织需求

 

 

      灏竣一直把聚焦组织的需求作为为客户设计方案的根本。通过对大量理论研究和实际实践过程的提炼和总结,灏竣自主研发了“洞察组织需求”的模型,旨在和客户一起共同找到撬动组织持续发展的人才领域的杠杆点。

国际合作伙伴

  • CLS

  • N.E.W.S.?

  • VCI

CLS (美国领导力研究中心)总部设在美国,成立于二十世纪六十 年代末,是全球领先的企业培训咨询机构。CLS由著名的组织行为 学大师保罗·赫塞博士(Dr. Paul Hersey)创立。四十多年来,赫塞 博士和CLS所研发的情境领导®风靡全球150多个国家和地区。一千 四百万多人已经接受过情境领导®的培训,包括80% 的“世界500 强”在内的数万家企业用情境领导®来训练他们的经理人提升绩效, 发展员工并建立卓越的工作环境。它帮助企业造就了更多成功的各 层经理、一线主管和教练。CLS在全球各大洲的专业讲师团队能以 世界各主要语言向全球客户提供领导力发展的培训服务。

CLS的核心课程情境领导®于2002年开始进入中国市场。8年多来, 有超过三万名来自各行各业的一流企业中的骨干管理人员接受了情 境领导®的培训,总体满意率达90%以上。情境领导®被誉为最佳 培训课程之一。

  

为了更好地为中国的企业提供一流的服务,并在维护知识产权的同 时研发更多适合中国企业的领导力威尼斯人网站,CLS于2008年11月正 式授权灏竣领导力研究中心(CLS China)为中国总代理

N.E.W.S.™公司成立2006年,总部位于瑞士洛桑,并在纽约和新加坡设有区域公司,在全球范围内通过一个东南西北的N.E.W.S.™四维模型,联结个人、团队、组织三层结构的系统,运用探寻的多元思维,匹配组织现有工具与流程,实现个人与自我、个人与团队、组织内外的利益相关者,从方向、战略、愿景,到价值、信念,再到计划、执行、成果的高度整合。

 

更多关于N.E.W.S.™的详情,可访问:http://www.newsnavigation.org/

N.E.W.S.™公司在全球五大洲拥有30个合作伙伴,核心顾问拥有25年以上全球范围的培训、辅导和咨询经验。N.E.W.S.™模型已被“财富100强”企业采用,成为跨国公司的全球指定训练项目,全球500名教练和讲师接受了培训,数千位企业高管成功地接受了辅导。

2013年,N.E.W.S.™公司与灏竣领导力成为中国独家合作伙伴,全权委托灏竣负责其在华业务。

在过去的十多年中,据IBM、PWC、BCG、KPMG、德勤、高德纳等咨询公司的报告,创新已被世界上许多公司的高层列为前三位的战略重点。然而,创新还仅仅停留在高层的战略聚焦或者仅仅是一个新的项目上。 为了满足组织日益增长的对于构建创新竞争力的需求,VCI研发了一套独特的、完整系统的培训课程,这套课程让个人、团队、组织能够发挥最大的潜力去创新。因此,如何构建创新的能力,如何用创新的方式去思考并工作,越来越成为每个职位每个人每天的核心竞争力。

VCITM拥有深厚的理论研究和实践基础,其综合整合了实现创新的模型、工具和测评,并在过去三十年里:

-   数十个国家广泛实践

-   世界五百强共同见证

-   全球十余万威尼斯人网址

-   哈佛大学等高校认可

 

更多关于VCI™的详情,可访问:http://www.vcihome.com