关于灏竣

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灏竣介绍

 

灏竣咨询是领导力提升与行为改变的专家,2009年成立于上海,2013年成功设计并执行第一个落地项目,2017年突破性提出新型学习技术EO,在专业领域具备多年实战经验和深刻洞察。灏竣拥有全职的顾问团队,由专业的项目经理对学习项目进行全过程管理。

 

迄今为止,灏竣服务的客户中,60%超过行业平均增长率,87%的客户企业人均产值超过100万,67%的客户位列行业前十。灏竣合作的客户涵盖国企、外企、名企和合资企业,如中国平安、腾讯、阳光城、招商蛇口、上汽集团、星巴克、博世、上汽通用、上药集团、中国电信等。

 

我们为企业解决其发展中的三大问题:领导梯队构建、组织引领转型、打造创新能力,分别对应三大产品体系:EO™领导力系列、N.E.W.S™探寻系列、VCI®价值创新系列。灏竣凭借驱动行为改变的全过程管理、匹配组织需求的产品与方案设计能力、专业的设计与交付团队,满足客户需求,获得客户的信赖与认可。灏竣自主研发的产品被业内权威机构评为企业最佳威尼斯人网站,主导设计并成功执行的项目曾多次在行业内斩获学习项目大奖。

 

灏竣秉承“客户利益优先、坚持专业、独立客观、100%交付成果”的准则,竭诚为客户提供服务。

愿景和使命

  • 我们的愿景

    成为跨越式发展企业首选的战略性合作伙伴

  • 我们的使命

    学习影响、影响学习

  • 我们的信念

    践行我们所提倡的    学员是学习的主体

    学习是持续的过程    学习更发生在实践中

  • S

    为什么做

    SCAN

  • E

    与谁相关

    Engage

  • L

    学什么

    LEARN

  • E

    做什么

    EXERCISE

  • C

    提升什么

    CHANGE

  • T

    留下什么

    TRANSFER